2015年CDSS德美机电培训研讨会
大家好:

    我们在2015年7月24日到7月26日,利用两天半的时间,在烟台德美举办了2015年CDSS德美机电培训研讨会。在此非常感谢各位的积极参与和配合,还有协助本次培训研讨会开展的同僚们,有你们才能让本次培训研讨会顺利完成。

   

    今年公司邀请了德美的老朋友和导师蔡基业先生[蔡总]来为各位主管来做培训。面对市场的全面下滑,我们该如何应对? 如何共同渡过市场的低谷时期?我们的团队更需要利用稍微空闲的时间来加强内部团结、内部交流和内部学习,以便在市场恢复的时刻可以拥有更好的竞争状态。本次培训研讨会的地点放在烟台,也是给我们和北方的兄弟公司有互动的机会利用这次机会来共同讨论分享。

    本次培训分为两个部分:

         第一部分为培训课程,利用了7月24日一天,主要内容由7个模块组成,涵盖了销售和售后、MTU的战略和架构、项目介绍、项目管理和团队架构、沟通和沟通技巧、员工的价值、售后服务支持。由蔡总主讲,信息量非常大,比预期完成时间多了一个小时左右。因为此次培训针对性比较强,参加培训的人员都相当投入,下午的互动环节,情景模拟气氛也非常活跃。李董给大家作了开场和总结,大家也对课程期望和感受做了分享。

        

    

         7月25日上午,烟台德美的刘副总非常贴心的带领不参加后两天研讨会的部分人员参观烟台杰瑞,给我们带来了相当震撼的感受,我也有幸参与。包括杰瑞的企业形象、历史文化、车间严格的规章制度、人文关怀、培训教育体系方面都让我们开阔了眼界。

         第二部分,利用7月25日和7月26日一天半的时间,高管们针对经销商的角色转变和我们德美机电将来会遇到的挑战进行了更深入的探讨和交流。

         通过会后反馈的统计分析,对于本次培训研讨会的总体评价分数,平均得分为:88.68,较2014年下半年的评价反馈分数85.84有了少许提高。同时具体反馈能看出大家对公司提供这样的培训机会表示满意,对未来的培训也是持有积极态度和期待。

         希望每一次培训都能给参与的人员带来切实的收获,我们行政人事部门也会努力将培训安排地更好。德美坚持提供施展个人能力和才华的平台,也同时提供更多的培训机会。希望大家可以继续积极参与到以后的培训活动中。

         感谢大家对公司培训的支持,期待您的下次参与。

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